Консультирование по оптимизации внутренних процессов, а также систем управления и оценки эффективности.
Наблюдения прошлых лет показали, что во всех сферах деятельности, в условиях жесткой конкуренции, еще более усилившейся в связи с глобализацией, невозможно продолжать вести бизнес путем, который был определен много лет назад. Условия изменились разительно.
Тем не менее, в наши дни большинство компаний сохраняют традиционную структуру, с должностями и департаментами, на высоком уровне представляющими собой иерархию компании. Но ведь клиенту не интересно устройство организации — ему важно, чтобы были удовлетворены его потребности.
Известные атрибуты — качество, цена, время доставки — хотя и фундаментально важны в достижении и поддержании хороших отношений с клиентами, больше не являются достаточными факторами конкурентоспособности. Теперь необходимо принимать во внимание больше ключевых характеристик клиента. Он лучше информирован, а его впечатления об обслуживании, как положительные, так и отрицательные, мгновенно становятся достоянием общественности через электронные СМИ и социальные сети.
Программа управления процессами, разработанная экспертами компании Ascendis с более 10-летним опытом в этой области, удовлетворит потребности клиента. Она позволяет организовывать и оптимизировать процессы, обеспечивая идеальную адаптируемость продуктов и услуг к постоянно меняющимся нуждам клиентов.